הילה ירוקה | הילה בייניש

הילה בייניש מנכ"לית המועצה לבנייה ירוקה. כבר 9 שנים, היא מנהלת, מקדמת ומובילה את תחום הבנייה הירוקה הכי רחוק שאפשר

הילה בייניש מנכ"לית המועצה לבנייה ירוקה
564

הילה בייניש מנכ"לית המועצה לבנייה ירוקה, נשואה לרמי ואמא לאלעד בן 9.5 ואורי בן 6.5. מתגוררת ברמת השרון. חבר ילדות שהיה ממייסדי המועצה לבנייה ירוקה שידך לה הכרות עם התפקיד. מאז, כבר 9 שנים, היא מנהלת, מקדמת ומובילה את תחום הבנייה הירוקה הכי רחוק שאפשר. החלום שלה? צנוע… ליסוע עם המשפחה לטיול מסביב לעולם למשך שנה. היא גאה שכבר 10 שנים המועצה מתקדמת, מפתחת ומצליחה. מגזין הבלוק גאה בך.

  • הילה איך התחלת את המסע שלך לכל עולם הבנייה הירוקה?

לפני כ- 9.5 שנים ילדתי את בני הבכור והחלטתי שאני רוצה לעבוד במגזר השלישי. באותו הזמן חבר ילדות שלי היה ממייסדי המועצה לבנייה ירוקה ואמר שמחפשים מנהלת שתקים ותנהל את פעילות הארגון. אני שלא הכרתי ממש את עולם הבנייה, ואת עולם הבנייה הירוקה והסביבה התלהבתי מאוד, אתגר אותי הנושא והתחום החדש וזהו התחלתי לעבוד במועצה והתאהבתי בתחום, בעשייה, ביכולת להשפיע ולשנות.

  • מהם האתגרים העיקריים שאת מתמודדת במסגרת התפקיד?

לענף הבנייה אתגרים רבים מאוד – המועצה לבנייה ירוקה היא גוף שהמטרה שלו לקדם מרחב בנוי איכותי בריא ונגיש לכל. כפועל יוצא מזה אנו מקדמים את הנושאים הקשורים לבנייה ירוקה, חדשנות בענף הבנייה, רצון להגיע לפחות ליקויים ולבנייה שהיא איכותית וטובה לכולם. ענף הבנייה הוא אחד הענפים החשובים בטח בימים אלה כאשר המדינה שלנו עומדת להכפיל את השטח הבנוי ב- 30 שנים הקרובות יחד עם זאת הענף הוא שמרני ומסורתי מאוד ולא פתוח לחדשנות תפיסתית וחדשנות טכנולוגית בצורה מספקת.

האתגר האמיתי הוא לחבר את כל מי שמחשיב עצמו כ"יוצר המרחב הבנוי" לחזון שלנו. זה לוקח זמן. האתגרים לאורך הדרך הם התמודדות עם סקפטיות וציניות וחוסר רצון לשנות, והקושי לחבר את הגורמים השונים לחזון לעשייה מסויימת. מצד שני כשאני מביטה לאחור – אני בהחלט רואה שינוי, השינוי הוא הדרגתי אבל הוא קורה וזה מה שחשוב. ישנם אתגרים ברתימת שותפים, בשכנוע ובהלכה למעשה יצירת השינוי עצמו.

  • הבנייה הירוקה מתחילה לתפוס תאוצה ונכנסה לתודעה במדינה, בכל זאת לא מספיק. מהם התכניות העתידיות שלכם במועצה?

הבנייה הירוקה אכן תפסה תאוצה. העובדה שערי פורום ה- 15 – הערים העצמאיות בישראל (ביניהן – תל אביב, רעננה, הרצליה, כפר סבא, חולון ועוד) אימצו את הבנייה הירוקה כחלק אינטגרלי ממדיניות העירונית בהחלט גרם לקפיצה בכמות הבנייה הירוקה שנראה הלכה למעשה בשנים הקרובות. עדיין ישנה עבודה משמעותית להגיע לכל הארץ ולא רק לערים העצמאיות. אנחנו רוצים לראות בנייה ירוקה בכל עיר בישראל וכן רוצים לראות זאת נכנס כחלק משמעותי במחיר למשתכן. הצענו למשרד האוצר ביחד עם התאחדות בוני הארץ דרך להכניס דרישה לבנייה ירוקה במחיר למשתכן ולתמרץ את הקבלנים באחוזי שיווק עצמי וזה נמצא בדיונים.

אנו ממשיכים לעבוד עם כל הגורמים – מנהל התכנון, משרד הבינוי משרד האנרגיה וכמובן המשרד להגנת הסביבה על מנת להכניס את הבנייה הירוקה למבני ציבור למשרדים, למסחר וגם לבנייה הפרטית.

בשנה האחרונה גיבשנו עם משרד האנרגיה את נושא הדירוג אנרגטי למבנים כנושא חשוב והשנה נמשיך עם הכנת תכנית פעולה למאופסי אנרגיה בישראל.

הייתי רוצה לראות חזון שגובש על ידי שיח רחב של אנשים מתחומים מגוונים – איך תיראה ישראל בשנת ה- 100 שלה ובהתאמה לגזור את מה שצריך לעשות.

  • זה חלק משינוי תפיסה להכניס לתודעה ולהוביל לשינוי, מאיפה זה מתחיל?

איך מחנכים לבנייה ירוקה? שינוי תודעה וחינוך שוק זה תהליך ארוך – זו ריצה למרחקים ארוכים – ממש כמו מרתון ולכן צריך לקחת נשימה ארוכה ולדעת שמדובר בתהליך שלא קורה ביום.

בישראל אנו רגילים לחשיבה קצרת טווח לתוצאות מהירות וכאן זה ההיפך.
צריך להצטייד בהרבה אופטימיות ואורך רוח וגם לגבש אסטרטגיה ברורה. אנחנו בחרנו כארגון לנסות ולרתום כמה שיותר שותפים למהלך מתוך תפיסה אמיתית שדרך יצירת קונצנזוס ורתימת שותפים נצליח לייצר שינוי אמיתי וזה מה שעשינו. אנו דואגים כארגון המון לדבר על מה כן ואיך כן ולא מה לא מתוך תפיסה של יצירת שינוי דרך Best practices ומתוך אמונה של "קנאת סופרים תרבה חוכמה". השינוי שאנו מייחלים לו הוא שינוי תרבותי – הרבה פעמים בישראל אנו רואים שאין כבוד לטבע, לסביבה, ולשינויים מתוך תרבות של אי לקיחת אחריות ושהדברים כבר יסתדרו בעצמם. אני מאמינה שדרך אחריות אמיתית של כל מי שמתכנן, בונה ומעצב – אחריות על כך שהתוצר ומה שבונה היא כאן לעשרות שנים אנחנו יכולים לעשות שינוי אמיתי.

  • המדינה כבר בת 70 … מה הפיתרון לתחום הדיור בטח לבנייה ירוקה שהיית מאחלת לישראל?

אני לא מתיימרת לתת פתרון אחד – אבל נראה לי שהפתרון אינו נוגע רק לתחום הדיור אלא ליוקר המחייה ולצורת החיים שאנו רוצים לייצר במדינת ישראל כשלדיור יש מקום משמעותי אך לא בלעדי.

ההסתכלות צריכה להיות רחבה, הוליסטית ומשמעותית ולא נקודתית על מחירי דירות בישראל אלא על יוקר המחייה ועל המרכיבים השונים של החיים שלנו. אני חושבת שלייצר מלאי תכנוני ולבנות בקצב מהיר מידיי בלי לקחת את מרכיב האיכות כמרכיב משמעותי ואת התשובה לשאלה – איך החיים שלנו ייראו כאן – זה בעייתי מאוד.

השיח שמתנהל בישראל בשנתיים האחרונות כמעט כולו מתייחס למספרים על כמה יחידות דיור תוכננו כמה התחלות בנייה היו, האם המחירים עלו או ירדו. בעיניי השיח צריך לכלול עוד הרבה מאוד שאלות כמו לדוגמא – כמה אנשים ביום הולכים ברגל לעבודה, כמה אנשים נוסעים ברכבת? כמה אנחנו רוצים שיסעו ברכבת ואיך אנו גורמים להם לעשות זאת? מהם השכונות שמעודדות היום הליכה ברגל ואיך אנו משכפלים כאלה שכונות? ועוד שאלות רבות. הייתי רוצה לראות חזון שגובש על ידי שיח רחב של אנשים מתחומים מגוונים – איך תיראה ישראל בשנת ה- 100 שלה ובהתאמה לגזור את מה שצריך לעשות.

אם להסתכל על מה שקורה היום, הייתי רוצה לראות מדדים נוספים הקשורים לאיכות חיים ולקיימות ולא רק מספרים של דירות. בנוסף, הייתי רוצה שהשוק יציע מגוון רחב יותר של פתרונות דיור ארוכי טווח הייתי רוצה לראות חזון שגובש על ידי שיח רחב של אנשים מתחומים מגוונים – איך תיראה ישראל בשנת ה- 100 שלה ובהתאמה לגזור את מה שצריך לעשות. 46 אפר׳-מאי 2018 אטרקטיביים מעבר למכירת דירות. נראה שהשיח לעיתים נראה מאוד שטחי כאשר יש מורכבות וצריך וחשוב לתת עליה את הדעת הרבה יותר ממה שקורה.

  • יש פרויקט מאתגר במיוחד שלא תשכחי?

מה שיפה בתפקיד שכל פעם יש לנו פרוייקט וכשאני עושה אותו אני מרגישה שזהו הפרוייקט והוא הכי מאתגר ומעניין וחשוב ואז מגיע פרוייקט שבו אנו פורצים את הגבולות תוזה מראה שיש תמיד לאן לשאוף ותמיד ניתן לפרוץ את תקרת הזכוכית.

הקמת המועצה ותחילת הדרך עם החברים המייסדים זכורה לי כתקופה סופר מאתגרת שבה ישבנו ושאלנו את כולם – מי עולה איתנו על העגלה ונוסע, ועלו רבים וטובים ובזכות זה הארגון צמח והתפתח וגדל. זו היתה תקופה מאתגרת כי היה צורך עצום באמונה והצלחנו לייצר אותו.

עצם זה שהמועצה קיימת זו השנה העשירית ושהארגון כבר התבגר התפתח ומצליח להשפיע זה הישג שאני מאוד מאוד גאה בו ברמה המקצועית.

שני פרוייקטים סופר יפים שלנו: תחרות בתי ספר לבנייה ירוקה – תחרות ייחודית לבתי ספר בכל הארץ – יחד עם מנטורים ועם צוות בתי הספר, בית ספר מציע פרוייקט לשיפוץ המרחב הבית ספרי – שלושה בתי ספר זוכים בפרס משמעותי לביצוע הפרוייקט. תכנית מנהיגות לרשויות מקומיות – תכנית ייחודית שבנינו עבור מהנדסי ערים אדריכלי עיר ובכירים ברשויות מתוך אמונה שהם סוכני שינוי אמיתיים ושיחד איתם נוכל להגשים את החזון שלנו.

  • נבחרת ל- 7 נשים עם הרבה צבע ולא סתם… בטוח יש כמה דברים שאת יכולה לטפוח על השכם ולהגיד "כל הכבוד "הילה" תוכלי למנות אותם?

עצם זה שהמועצה קיימת זו השנה העשירית ושהארגון כבר התבגר התפתח ומצליח להשפיע זה הישג שאני מאוד מאוד גאה בו ברמה המקצועית.

  • מיהי האישה המעוררת השראה עבורך?

אמא שלי.

הצטרף/י לניוזלטר
הצטרף/י לניוזלטר
הירשם/י לניוזלטר שלנו לקבלת עדכונים
את/ה יכול/ה לבטל את ההרשמה בכל עת.

השאר תגובה

כתובת האימייל שלך לא תפורסם.